唐虞阁-基于项目管理的7重人才数字化评价体系

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唐 虞 阁 基 于 项 目 管 理 的 7 重 人 才 数 字 化 评 价 体 系 唐 虞 阁 尊 重 人 才 从 唐 虞 阁 开 始 首 页 功 能 介 绍 博 客 《 管 理 的 秘 密 》 价 格 私 有 化 部 署 企 业 后 台 基 于 项 目 管 理 的 7 重 人 才 数 字 化 评 价 体 系 这 7 个 数 字 的 权 重 不 是 均 匀 的 。 完 成 标 准 产 出 数 字 建 设 ， 可 以 说 就 已 经 完 成 整 个 体 系 的 5 0 % 了 ； 再 完 成 难 度 建 设 ， 差 不 多 就 已 经 完 成 7 5 % 了 。 余 下 的 数 字 都 是 锦 上 添 花 。 项 目 管 理 ： 投 入 标 准 产 出 难 度 扣 分 周 报 系 统 ： 贡 献 值 上 对 下 评 分 下 对 上 评 分 阅 读 全 文 一 切 不 谈 考 核 的 管 理 都 是 扯 淡 阅 读 全 文 7 重 数 字 帮 助 企 业 构 建 管 理 核 心 ： 公 平 公 平 就 是 ， 干 得 多 干 得 好 的 人 应 该 获 得 更 多 的 报 酬 和 更 快 的 晋 升 ， 干 得 少 干 的 差 的 人 应 该 被 边 缘 化 甚 至 淘 汰 。 唐 虞 阁 7 重 数 字 ， 就 是 帮 助 企 业 一 目 了 然 的 看 清 楚 ， 谁 干 的 多 、 多 多 少 ， 谁 干 得 好 、 好 多 少 。 有 了 这 些 数 字 ， 企 业 想 要 实 现 管 理 公 平 ， 那 就 易 如 反 掌 。 阅 读 全 文 唐 虞 阁 有 何 不 一 样 ？ 其 他 项 目 管 理 系 统 无 考 核 属 性 ， 项 目 做 完 就 完 了 ， 唐 虞 阁 项 目 管 理 系 统 自 带 考 核 属 性 ， 项 目 做 完 的 同 时 也 完 成 了 团 队 的 管 理 。 1 、 每 个 任 务 包 含 【 标 准 产 出 】 和 【 难 度 值 】 等 2 个 评 价 数 字 ； 2 、 每 个 b u g 包 含 【 扣 分 】 、 【 标 准 产 出 】 、 【 难 度 】 等 3 个 评 价 数 字 ； 3 、 工 时 管 理 模 块 记 录 员 工 每 天 【 投 入 】 时 间 数 字 ； 4 、 周 报 系 统 每 周 生 产 【 贡 献 值 】 、 【 上 对 下 评 分 】 、 【 上 对 下 评 分 】 等 3 个 评 价 数 字 。 阅 读 全 文 长 达 1 1 年 ， 优 化 到 极 致 的 用 户 体 验 类 似 e x c e l 般 的 快 速 编 辑 ； C t r l + 鼠 标 点 击 ， 快 速 选 择 行 ， 批 量 操 作 ； C t r l + V 粘 贴 屏 幕 截 图 ； 常 用 功 能 支 持 鼠 标 右 键 ， 弹 出 快 捷 菜 单 ； 阅 读 全 文 核 心 功 能 全 部 功 能 均 支 持 手 机 版 任 务 管 理 b u g 管 理 需 求 管 理 计 划 管 理 测 试 管 理 工 时 管 理 职 业 模 型 周 报 体 系 难 度 值 算 法 说 明 唐 虞 阁 系 统 中 难 度 值 的 算 法 说 明 发 布 于 2 0 2 3 / 0 3 / 0 9 5 0 1 阅 读 0 评 论 0 点 赞 0 收 藏 『 分 享 』 我 们 团 队 是 如 何 利 用 唐 虞 阁 做 好 软 件 项 目 管 理 的 ？ 在 本 文 中 ， 我 将 通 过 一 个 真 实 的 页 面 开 发 的 例 子 ， 给 大 家 毫 无 保 留 的 展 示 我 们 团 队 的 项 目 管 理 过 程 。 发 布 于 2 0 2 2 / 1 1 / 1 1 4 2 5 阅 读 0 评 论 0 点 赞 0 收 藏 为 什 么 总 感 觉 团 队 工 作 效 率 不 高 ？ 如 何 提 高 工 作 效 率 ？ 今 天 ， 笔 者 将 要 帮 各 位 老 板 / 管 理 者 解 决 管 理 的 头 号 难 题 ： 为 什 么 总 感 觉 团 队 工 作 效 率 不 高 ？ 一 、 看 不 见 的 工 作 效 率 。 可 以 说 ， 普 天 之 下 几 乎 没 有 哪 个 老 板 会 认 为 自 己 团 队 的 工 作 效 率 高 的 。 为 什 么 呢 ？ 发 布 于 2 0 2 2 / 0 9 / 0 9 1 1 4 7 阅 读 0 评 论 0 点 赞 0 收 藏 标 准 产 出 是 打 开 唐 虞 阁 管 理 体 系 大 门 的 一 把 钥 匙 唐 虞 阁 管 理 体 系 其 实 并 不 复 杂 ， 就 是 在 项 目 管 理 的 过 程 中 增 加 对 “ 事 ” 的 评 估 ， 这 样 ， 当 项 目 管 理 完 成 的 同 时 ， 就 实 现 了 对 “ 人 ” 的 识 别 。 然 后 不 断 重 复 这 个 过 程 ， 不 断 去 庸 才 留 人 才 ， 让 组 织 进 入 良 性 循 环 。 接 下 来 ， 就 让 我 们 用 【 标 准 产 出 】 来 打 开 唐 虞 阁 管 理 体 系 的 大 门 。 发 布 于 2 0 2 2 / 0 9 / 0 1 7 8 4 阅 读 0 评 论 0 点 赞 0 收 藏 十 年 带 队 经 验 分 享 ： 如 何 管 理 好 一 个 程 序 员 团 队 ？ 全 文 1 . 6 万 字 ， 断 断 续 续 写 了 一 个 月 ， 把 我 从 2 0 1 1 年 开 始 带 团 队 所 积 累 的 所 有 经 验 和 思 考 都 毫 无 保 留 的 分 享 给 大 家 ， 希 望 能 够 给 大 家 一 点 点 启 发 。 发 布 于 2 0 2 2 / 0 8 / 2 9 1 7 1 3 阅 读 0 评 论 1 点 赞 0 收 藏 相 比 其 他 项 目 管 理 软 件 ， 唐 虞 阁 有 何 不 一 样 ？ 其 他 项 目 管 理 系 统 无 考 核 属 性 ， 项 目 做 完 就 完 了 ， 唐 虞 阁 项 目 管 理 系 统 自 带 考 核 属 性 ， 项 目 做 完 的 同 时 也 完 成 了 团 队 的 管 理 。 发 布 于 2 0 2 2 / 0 7 / 0 7 6 5 2 阅 读 0 评 论 0 点 赞 0 收 藏 如 何 评 价 一 个 团 队 的 管 理 水 平 ？ 笔 者 以 前 认 为 ， 管 理 决 策 的 加 权 正 确 率 体 现 了 一 个 团 队 的 管 理 水 平 ， 但 现 在 我 认 为 这 其 实 只 是 表 面 的 管 理 水 平 。 真 正 的 管 理 水 平 ： 指 一 个 管 理 体 系 能 够 准 确 评 价 一 个 成 员 所 需 时 间 长 短 的 水 平 。 发 布 于 2 0 2 2 / 0 7 / 0 6 1 9 3 1 阅 读 0 评 论 0 点 赞 0 收 藏 7 重 数 字 帮 助 企 业 构 建 管 理 核 心 ： 公 平 管 理 的 核 心 是 什 么 ？ 公 平 ！ 发 布 于 2 0 2 2 / 0 7 / 0 4 1 0 2 9 阅 读 0 评 论 0 点 赞 0 收 藏 一 切 不 谈 考 核 的 管 理 都 是 扯 谈 所 谓 人 性 化 管 理 ， 在 我 看 来 实 际 上 是 一 种 消 极 管 理 行 为 ， 是 管 理 不 作 为 、 管 理 无 能 的 遮 羞 布 发 布 于 2 0 2 2 / 0 7 / 0 4 6 1 6 阅 读 1 评 论 0 点 赞 1 收 藏 如 何 管 理 好 一 个 团 队 ？ 以 前 笔 者 去 找 工 作 ， 应 聘 一 个 技 术 经 理 的 岗 位 ， 跟 对 方 老 板 聊 了 几 句 老 板 就 说 我 这 个 人 不 适 合 做 管 理 ， 我 问 他 为 什 么 ， 老 板 说 发 布 于 2 0 2 2 / 0 6 / 0 8 1 5 0 8 阅 读 0 评 论 1 点 赞 0 收 藏 请 看 我 们 团 队 是 如 何 管 理 项 目 的 唐 虞 阁 并 不 是 一 个 简 简 单 单 的 项 目 管 理 系 统 ， 唐 虞 阁 是 基 于 我 们 的 管 理 理 念 设 计 的 ， 支 撑 唐 虞 阁 所 有 功 能 的 是 我 们 长 期 积 累 的 管 理 理 论 体 系 ， 因 此 ， 想 要 把 唐 虞 阁 用 起 来 就 得 先 了 解 我 们 的 管 理 理 念 。 如 果 你 充 分 了 解 并 且 认 可 我 们 的 管 理 理 念 ， 那 么 你 就 会 发 现 唐 虞 阁 一 点 都 不 难 用 发 布 于 2 0 2 2 / 0 5 / 2 3 1 1 5 5 阅 读 0 评 论 0 点 赞 0 收 藏 用 数 字 准 确 评 价 每 一 个 员 工 唐 虞 阁 设 计 了 一 套 “ 效 率 难 度 质 量 ” 员 工 评 价 模 型 。 效 率 越 高 说 明 员 工 做 事 快 不 拖 沓 ； 难 度 高 说 明 员 工 能 力 强 ， 企 业 花 高 薪 聘 用 的 人 是 否 值 这 个 价 ； 质 量 维 度 则 时 刻 鞭 策 员 工 做 事 不 仅 要 快 还 得 要 好 。 这 个 模 型 可 以 非 常 容 易 的 横 向 评 价 同 岗 位 的 员 工 ， 其 能 力 是 否 匹 配 其 工 资 / 奖 金 / 职 级 发 布 于 2 0 2 2 / 0 3 / 1 5 1 9 7 8 阅 读 0 评 论 0 点 赞 0 收 藏 查 看 全 部 文 章 免 费 试 用 1 年 已 有 账 号 ？ 立 即 登 录 } 0 c l a s s = b t n h r e f = / a p p / t e a m / s w i t c h . h t m l > 进 入 企 业 管 理 后 台 免 费 试 用 0 c l a s s = b o x b o x l i n k h r e f = / m e / c r e a t e N e w T e a m > 免 费 注 册 新 的 企 业 / 团 队 扫 码 关 注 『 唐 虞 阁 』 微 信 公 众 号 博 客 推 送 、 唐 虞 阁 H 5 版 、 接 收 各 种 通 知 、 联 系 我 们 （ 在 线 客 服 ） 博 客 热 榜 难 度 值 算 法 说 明 5 0 1 阅 读 0 评 论 0 点 赞 0 收 藏 『 分 享 』 我 们 团 队 是 如 何 利 用 唐 虞 阁 做 好 软 件 项 目 管 理 的 ？ 4 2 5 阅 读 0 评 论 0 点 赞 0 收 藏 十 年 带 队 经 验 分 享 ： 如 何 管 理 好 一 个 程 序 员 团 队 ？ 1 7 1 3 阅 读 0 评 论 1 点 赞 0 收 藏 为 什 么 总 感 觉 团 队 工 作 效 率 不 高 ？ 如 何 提 高 工 作 效 率 ？ 1 1 4 7 阅 读 0 评 论 0 点 赞 0 收 藏 标 准 产 出 是 打 开 唐 虞 阁 管 理 体 系 大 门 的 一 把 钥 匙 7 8 4 阅 读 0 评 论 0 点 赞 0 收 藏 如 何 评 价 一 个 团 队 的 管 理 水 平 ？ 1 9 3 1 阅 读 0 评 论 0 点 赞 0 收 藏 如 何 管 理 好 一 个 团 队 ？ 1 5 0 8 阅 读 0 评 论 1 点 赞 0 收 藏 一 切 不 谈 考 核 的 管 理 都 是 扯 谈 6 1 6 阅 读 1 评 论 0 点 赞 1 收 藏 请 看 我 们 团 队 是 如 何 管 理 项 目 的 1 1 5 5 阅 读 0 评 论 0 点 赞 0 收 藏 7 重 数 字 帮 助 企 业 构 建 管 理 核 心 ： 公 平 1 0 2 9 阅 读 0 评 论 0 点 赞 0 收 藏 相 比 其 他 项 目 管 理 软 件 ， 唐 虞 阁 有 何 不 一 样 ？ 6 5 2 阅 读 0 评 论 0 点 赞 0 收 藏 用 数 字 准 确 评 价 每 一 个 员 工 1 9 7 8 阅 读 0 评 论 0 点 赞 0 收 藏 唐 虞 阁 | 尊 重 人 才 从 唐 虞 阁 开 始 关 于 我 们 | 联 系 我 们 微 信 扫 一 扫 ， 关 注 唐 虞 阁 公 众 号 © 唐 虞 阁 版 权 所 有 2 0 2 4 ， 渝 I C P 备 1 6 0 0 3 3 4 3 号 6 ， 友 情 链 接 ： 微 小 助 微 小 助 微 商 城

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